หลักสูตรเชือก ทรัสต์ตก มีวิธีการต่างๆมากมายที่ช่วยให้คุณสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในทีมของคุณ บางคนถูกไล่ออกโดยไม่จำเป็นอย่างดีที่สุดและเป็นอันตราย (และมีราคาแพง) ที่เลวร้ายที่สุด แต่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าอาจมีคุณค่าในการพักผ่อนขององค์กร Merianne Liteman ผู้เขียนร่วมของ Retreats That Work กล่าวว่า “การพักผ่อนที่ถูกต้องมีวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ที่จะช่วยให้ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งขึ้นและช่วยให้ผู้คนใช้สมองของตนในรูปแบบใหม่” Merianne Liteman ผู้ร่วมเขียนเรื่อง Retreats That Work กล่าวทุกสิ่งที่คุณควรทราบเกี่ยวกับการวางแผนและการเป็นผู้นำที่ดีเยี่ยม แต่การล่าถอยต้องเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามโดยรวม “มันเป็นความผิดพลาดที่จะถือว่าคุณสามารถหายไปได้สองสามวันและสร้างความไว้วางใจ” เธอกล่าว รับจดทะเบียนบริษัท Peter Grubb เจ้าของ ROW Adventures ซึ่งเป็นเจ้าภาพการท่องเที่ยวแบบล่องแก่งและการออกนอกลู่นอกทางใน Coeur d’Alene ในไอดาโฮแนะนำให้หาที่พักผ่อนที่มุ่งเน้นเป้าหมายแบบมีส่วนร่วมมากกว่าการแข่งขัน ที่นี่สามกิจกรรมที่จะไม่ปล่อยให้ความเชื่อมั่นตก Dragon Boat Racing Knoxville ทีมแข่งเรือแบบไดนามิคที่ใช้ Tenn.For มีทีม 20 คนที่พายเรือขนาด 46 ฟุตพร้อมกัน “เชื่อมั่นในการแข่งเรือมังกรเพราะไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใดในเรือคุณต้องเชื่อมั่นว่าทุกคนกำลังเล่นบทบาทของพวกเขาเพื่อทำให้เรือลำนี้เคลื่อนไป” CEO Penny Behling กล่าว “เมื่อโค้ชผมแนะนำให้พวกเขาสื่อสารกันเมื่อพวกเขารู้สึกว่าอะไรบางอย่างออกไปทีมที่ทำงานร่วมกันเรียนรู้ที่จะเล่นเพื่อจุดแข็งของพวกเขา” การ ผจญภัยGeocaching Arizona Outback ช่วยให้กลุ่ม GPS และแผนสำหรับการเปิดเผยคอนเทนเนอร์ geocache ที่ซ่อนอยู่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการล่าขุมทรัพย์ของทีม การตัดสินใจร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จนำาสมาชิกในทีมให้เชื่อมั่นในสัญชาตญาณของกันและกัน Retreats รกร้างว่างเปล่า ...
ด้วยเวลาเพียงชั่วโมงเดียวในหนึ่งวันการหาสมดุลในการเริ่มต้นและชีวิตในโรงเรียนอาจดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ในฐานะที่เป็นนักศึกษาปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจพยายามที่จะเริ่มต้นจากพื้นดินมีอยู่เสมอมากที่จะทำและมันมักจะรู้สึกครอบงำโดยสิ้นเชิง ในที่สุดฉันก็เข้าสู่จุดแตกหักของฉันในช่วงรอบชิงชนะเลิศ ฉันเหนื่อยและรู้สึกเหมือนหนูแฮมสเตอร์บนล้อวิ่ง แต่ไม่เคยได้รับรางวัล นั่นคือตอนที่ฉันนั่งลงและคิดถึงสิ่งที่ฉันต้องทำเพื่อหาสมดุลและได้รับความพึงพอใจกับกระบวนการของผู้ประกอบการ รับจดทะเบียนบริษัท นี่คือห้าเคล็ดลับสำหรับการเข้าพักที่มีเหตุผลในขณะที่สมดุลโรงเรียนและชีวิตเริ่มต้น 1. ให้เวลานั่งสมาธิ การทำสมาธิเป็นวิธีที่ไม่น่าเชื่อในการลดความเครียดและค้นหาศูนย์ของคุณ ไม่ต้องใช้เวลานาน 20 นาทีโดยปกติจะเป็นเวลามาก ฉันพบว่าการนั่งสมาธิในตอนเช้าทำให้ฉันรู้สึกสดชื่นและพร้อมสำหรับวันนี้ 2. ออกกำลังกาย ผมเริ่มมวยประมาณหกเดือนที่แล้วและพบว่า 2-3 ครั้งต่อสัปดาห์จริงๆช่วยให้ฉันปล่อยให้ไปจากความตึงเครียดใด ๆ ที่ฉันถือมาฉันออกจากโทรศัพท์ของฉันที่บ้านและมีเวลาหนึ่งชั่วโมงทุ่มเทให้กับจิตใจและร่างกายของฉัน เลือกกิจกรรมที่คุณชอบสิ่งที่กระตุ้นให้คุณ นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการขยายเครือข่ายของคุณและเข้าสังคมด้วย 3. ปล่อยลูกบอลทิ้งไว้สักครู่ ผู้ประกอบการมักเป็นผู้มีอำนาจมากเกินไป เราเป็นนักเพาะกายที่ต้องการมือของเราในทุกสิ่งทุกอย่าง นี่เป็นเครื่องหมายแห่งความสำเร็จ แต่ยังเป็นสาเหตุของความไม่สมดุล ไม่เป็นไรหากคุณข้ามการประชุมทางไกล 6 โมงเช้าเพื่อไปดูเอกสารทางกฎหมายให้อีกฝ่ายรู้ว่าคุณต้องมีเวลาเพิ่มขึ้นเป็นพิเศษ ค้นหาวิธีการเล่นปาหี่ภาระผูกพันกับเวลาของคุณ จะทำให้คุณรู้สึกควบคุมได้มากขึ้นและทำให้เครียดน้อยลง และไม่ต้องกังวล – โลกจะไม่จบลง สื่อสารกับคนที่คุณรัก ถ้าครอบครัวและเพื่อนของคุณรู้สึกละเลยอธิบายว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ ถ้าทำได้ให้นำติดตัวไปพร้อมกับคุณเป็นเวลาหนึ่งวันเพื่อให้พวกเขาเห็นว่าคุณทำอะไรมาก ให้คู่ของคุณรู้ว่าคุณกำลังขาดหายไปมากที่สุดเท่าที่พวกเขากำลังขาดหายไปและวางแผนวันคืนสำหรับคุณสองคน อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะเป็นเจ้าภาพเลี้ยงอาหารค่ำทุกเดือนละครั้งที่สถานที่ของคุณและเชิญเพื่อนสนิทของคุณ ไม่ต้องใช้เวลามากในการแสดงความห่วงใย 5. นอนหลับ ในตอนท้ายของวันไม่มีอะไรที่เป็นประโยชน์มากกว่าการนอนหลับคืนที่ดี ฉันมักจะได้รับห้าชั่วโมงต่อคืน แต่พยายามที่จะพอดีกับแปดชั่วโมงในตอนกลางคืนของการนอนหลับอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง มีความเห็นแก่ตัวกับส่วนที่เหลือของคุณคุณมีเวลาเพียงพอที่จะทำให้มันเกิดขึ้นได้หากคุณต้องการจริงๆ
คุณไม่จำเป็นต้องประธานาธิบดีของสหรัฐฯบอกคุณว่าราคาก๊าซสูงเกินไป แต่มันอาจเป็นประโยชน์ที่เขากำลังพูดถึงเรื่องนี้ เมื่อนั่งลงกับสมาชิกของ Roundtable ทางธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ในสัปดาห์นี้ประธานาธิบดีได้ประกาศมาตรการหลายประการที่ฝ่ายบริหารของเขาหวังว่าจะมุ่งเน้นไปที่ หนึ่งคือพลังงาน – วิธีการเพิ่มการผลิตในประเทศของมันและโดยการขยายลดราคาก๊าซ Barack Obama กล่าวในห้องเต็มรูปแบบของซีอีโอที่โดดเด่นที่ Newseum ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. “นั่นส่งผลกระทบต่อทุก บริษัท ของคุณเนื่องจากผู้บริโภคมีความรู้สึกไวราคามากขึ้นเมื่อมันเกิดขึ้น มาเติมถังแก๊สของพวกเขามากกว่าเรื่องอื่นใดนั่นหมายถึงใช่เราต้องผลิตน้ำมันและก๊าซธรรมชาติมากขึ้น … นอกจากนี้ยังหมายถึงถึงแม้ว่าเราจะต้องลงทุนในแหล่งพลังงานของ อนาคต.” Enter ความคิดริเริ่มใหม่ล่าสุดจากทำเนียบขาวเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตพลังงานสะอาดของประเทศ ที่โรงงานผลิตรถบรรทุกของเดมเลอร์ในเมือง Mt. Holly, NC เมื่อวานนี้ประธานาธิบดีได้ประกาศว่าจะมีมาตรการจูงใจด้านพลังงานภายในประเทศซึ่งจะช่วยในที่สุดลดการพึ่งพาน้ำมันจากต่างประเทศของอเมริกา เหนือสิ่งอื่นใดโอบามาเสนอ “ความท้าทายในการปรับใช้ชุมชนแห่งชาติ” มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนการติดตั้งยานพาหนะขั้นสูงที่สะอาดและสะอาดในชุมชนต่างๆกว่า 15 แห่งทั่วประเทศ โอบามายังวางแผนที่จะเพิ่มเครดิตภาษีปัจจุบันที่มีให้สำหรับผู้บริโภคและธุรกิจที่ซื้อรถยนต์และรถบรรทุกขั้นสูงมาที่ 10,000 ดอลลาร์จาก 7,500 ดอลลาร์ เครดิตนี้จะถูกประยุกต์ใช้กับเทคโนโลยีที่กว้างขึ้นและพร้อมใช้งานได้ทันทีที่ตัวแทนจำหน่ายหรือจุดขายอื่น ๆ ประธานได้เสนอมาตรการภาษีใหม่สำหรับรถบรรทุกเชิงพาณิชย์ซึ่งให้เครดิตเป็นร้อยละ 50 ของต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในการซื้อรถบรรทุกเชื้อเพลิงทดแทนซึ่งใช้พลังงานจากก๊าซธรรมชาติหรือไฟฟ้าเป็นระยะเวลาห้าปี และผ่านข้อเสนอแนะด้านการวิจัย “EV Everywhere” รัฐบาลจะลงทุนในการพัฒนาแบตเตอรี่ขั้นสูงเทคโนโลยีระบบส่งกำลังไฟฟ้าโครงสร้างยานพาหนะที่มีน้ำหนักเบาและเทคโนโลยีที่ชาร์จเร็ว นอกเหนือจากความท้าทายในการปรับใช้ชุมชนซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงโปรแกรมที่คล้ายคลึงกันซึ่งเสนอโดยวุฒิสมาชิก Jeff Merkley (D. , Ore.) และ Lamar Alexander (R. , Tenn.)มาตรการอื่น ...
ผู้ประกอบการบางคนจะเกิดมาเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ – มักจะมากกว่าหนึ่ง แต่ไม่ใช่ทุกคนที่คิดอยากจะเป็น บริษัท นี้ พวกเขาไม่มี ลักษณะเป็นผู้นำ ที่จะทำให้พวกเขาเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดในการมุ่งหน้าไปยัง บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโตขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้ก่อตั้งจำนวนมากถูกแทนที่ก่อนที่ บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท จะเข้าสู่ที่สาธารณะนักลงทุนต้องการทราบว่ารูปลักษณ์ที่เร้าใจและสร้างแรงบันดาลใจที่มีสมรรถนะหลักในการเป็นผู้นำจะมีส่วนผลักดันการเติบโต เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้ก่อตั้งที่ก้าวถอยหลังจากการเป็นซีอีโอและรับบทบาทอื่น ๆ – ชื่อทั่วไปสำหรับผู้ก่อตั้งที่ก้าวออกไปจากจุดสูงสุด ได้แก่ เจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีหัวหน้าผู้อำนวยการคณะกรรมการหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการหรือผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและพัฒนา บางคนเต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์ประกายและมีความปรารถนาที่จะมากับแนวคิดใหม่ ๆ หรือการตลาดความคิดของพวกเขา คนอื่นชอบที่จะนำทีมผู้คนและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำอย่างดีที่สุด แต่ไม่ค่อยทำทั้งสองไดรฟ์โดยธรรมชาติอยู่ในคนคนหนึ่ง ผู้ประกอบการจำนวนมากยึดมั่นในการเป็นผู้นำเพียงเพราะกลัวการสูญเสียการควบคุมแม้ว่าธุรกิจของพวกเขาจะดีกว่าถ้าพวกเขานำผู้นำหลงใหลในการควบคุมและมุ่งเน้นไปที่ส่วนของธุรกิจที่พวกเขารัก ดังนั้นคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณควรจะเป็นผู้นำธุรกิจของคุณหรือไม่? นี่เป็นคำถามที่คุณควรถามตัวเอง: คุณรู้สึกตื่นเต้นขนาดใหญ่จากการ กระตุ้นให้คนทำงาน และพนักงานของคุณประสบความสำเร็จมากกว่าที่คุณทำเมื่อคุณประสบความสำเร็จด้วยตัวเองหรือไม่? คุณรู้สึกว่าคุณจะไม่ทราบว่าจะทำอย่างไรกับตัวเองถ้าคุณไม่ได้มุ่ง บริษัท ? คุณรู้สัญชาตญาณว่าคุณต้องการทำอะไรเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาการบริหารจัดการเช่นทีมที่ล้มเหลว ? คุณรู้สึกถูกบังคับให้นำทางหรือไม่? Dave Logan ที่ปรึกษาด้านการจัดการและรองคณบดีที่โรงเรียนมาร์แชลล์แห่งมหาวิทยาลัยเซาเทิร์นแคลิฟอร์เนียกล่าวว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้คุณได้เขียนไว้ว่าถ้าคุณรู้สึกว่าคุณไม่สามารถ ทำงานอื่นได้นั่นถือเป็นสัญญาณที่ดีที่คุณมีส่วนผลักดันให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จต่อไป
Jack Longinotti เป็นซีอีโอประจำที่สาม บริษัท แต่เขายังเป็นแสงจันทร์ในฐานะ “CFO ชั่วคราว” คอนเสิร์ตเหล่านี้มีทั้งแบบเต็มเวลาและแบบ part-time และมีระยะเวลาตั้งแต่สามเดือนถึงสองปี “ฉันมักจะทำงานที่ บริษัท ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วและอยู่ในขั้นตอนการก่อสร้างหรือมีสถานการณ์พิเศษที่ต้องการความเชี่ยวชาญ” Longinotti กล่าว “หมั้นสามารถรุนแรงมาก.” เมื่อพูดถึงการจ้างงานชั่วคราวพวกเราส่วนใหญ่มองเห็นคนงานที่ทำหน้าที่รับโทรศัพท์ไม่ใช่ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดที่กระโดดร่มในอีกหกสัปดาห์เพื่อช่วยเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เป็นเรื่องยากที่จะทราบว่ามีผู้บริหารชั่วคราวหลายคนเป็นจำนวนประมาณ 2 ล้านคนในปัจจุบันหรือไม่ก็จ้างพนักงานที่หน่วยงานชั่วคราว “เราไม่เคยติดตามว่า [สถิติ]”, แกรี่ Steinberg เจ้าหน้าที่กดสำหรับสำนักสถิติแรงงานกล่าวว่า แต่พวกเขากำลังออกไปที่นั่นและเศรษฐกิจที่ไม่ดีอาจกระตุ้นให้ผู้คนระดับสูงสามารถวัดความสามารถของพวกเขาได้ รับจดทะเบียนบริษัท บริษัท คริสเตียนโคลเดอร์แอสโซซิเอทซึ่งเป็น บริษัท ที่วาง CFO แบบถาวรจะได้รับใบสมัครที่ไม่พึงประสงค์ 50 ครั้งต่อวันจาก บริษัท ที่ให้บริการ outplacement และนักล่างาน “มีเพียงมากปั่นออกมีตอนนี้ก็น่าทึ่ง” สกอตต์ซิมมอนส์, ธุรกิจในช่วงปีที่ผ่านมาเติบโตขึ้นกว่า 47 เปอร์เซ็นต์ในกลุ่ม Business Talent ซึ่งเป็น บริษัท ที่ทำหน้าที่ CEO ซีอีเอฟผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและพรสวรรค์ระดับซีเลิร์นอื่น ๆ 1,500 คนในบัญชีรายชื่อของ BTG ช่วยลูกค้าในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์วางแผนกลยุทธ์การคิดราคาใหม่และเข้าสู่ตลาดใหม่ ๆ แม้ในภาวะถดถอย “บริษัท ยังคงมีธุรกิจดำเนินงานอยู่” BTody ผู้ร่วมก่อตั้ง Jody Miller กล่าว “[เรา] ...
ฉันเกลียดการสัมภาษณ์มากจนฉันอยู่ที่งานก่อนหน้านี้เสียก่อนเพื่อหลีกเลี่ยงการบาดเจ็บ ฉันเกลียดการถูกตัดสินอย่างใกล้ชิด – จากทุกคำที่ฉันพูดกับชุดที่ฉันใส่ อย่างไรก็ตามจากประสบการณ์การสัมภาษณ์ตอนนี้ฉันได้ตระหนักว่าฉันสามารถเป็นผู้พิพากษาของผู้สัมภาษณ์ของฉันได้อย่างง่ายดายและสัมภาษณ์สิ่งที่พูดเกี่ยวกับ บริษัท ประการแรกมีสิ่งที่ดูเหมือนจะเล็ก เมื่อฉันเข้ามาให้สัมภาษณ์และ บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท ไม่ได้ตรวจสอบที่จอดรถของฉันฉันมักระบุว่าไม่เสถียรทางการเงินมากนัก เมื่อพวกเขาไม่ให้ฉันดื่มหรือห้องน้ำแตกในระหว่างการสัมภาษณ์ยาวหรือชุดของการสัมภาษณ์ผมได้รับความประทับใจที่พวกเขาไม่สนใจหรือให้พนักงานของพวกเขา ถ้าผู้สัมภาษณ์ของฉันสายไปสัมภาษณ์ฉันและดูเหมือนจะกำลังมองหาประวัติการทำงานของฉันเป็นครั้งแรกนั่นเป็นเงื่อนงำที่ บริษัท มีความวุ่นวายและไม่มีการรวบรวมกัน และถ้าผู้สัมภาษณ์ไม่ได้กระตือรือร้นเกี่ยวกับภารกิจของ บริษัท หรือความรับผิดชอบในการทำงานแล้วฉันจะเป็นอย่างไร? ธงสีแดงขนาดใหญ่ถ้าการสัมภาษณ์ง่ายเกินไป นี่เป็นสัญญาณว่า บริษัท ไม่ได้มาตรฐานสูงสำหรับพนักงานของ บริษัท ซึ่งเกือบทุกคนที่เดินอยู่บนถนนจะได้งานและเพื่อนร่วมงานของฉันจะไม่สามารถสอนฉันได้สิ่งที่ฉันไม่ได้ทำ t รู้แล้ว ตัวอย่างที่ร้ายแรงที่สุดสำหรับฉันคือผู้สัมภาษณ์ที่ใช้เวลาส่วนใหญ่พยายามโน้มน้าวให้ฉันเห็นว่า บริษัท เป็นผู้ที่ถูกต้องตามกฎหมายและตามด้วยคำถามสองสามข้อเช่น “พ่อแม่ของคุณทำอะไรเพื่อหาเลี้ยงชีพ?” และ “คุณมีพี่น้องกี่คน?” ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์สั้น ๆ ผมได้เสนองานในจุด ระดับความสิ้นคิดเป็นที่ชัดเจน ในตอนท้ายของสเปกตรัมการสัมภาษณ์โหดร้ายยังทำให้เกิดความรู้สึกไม่ดี ฉันมีสถานการณ์มากเกินไปที่ผู้สัมภาษณ์ชอบที่จะพิสูจน์ว่าเขาฉลาดกว่าฉัน พวกเขาดูเหมือนจะมีความสุขกับการทุบตีฉันด้วยคำถามที่ว่าฉันค่อนข้างมั่นใจว่าฉันไม่จำเป็นต้องรู้ว่าจะประสบความสำเร็จในหน้าที่ของฉัน นอกจากนี้ยังเป็น turnoff ใหญ่ตระหนักว่าฉันจะต้องทำงานร่วมกับ egomaniacs การแข่งขันเหล่านี้ สำหรับงานปัจจุบันของฉันผู้สัมภาษณ์ถามคำถามที่ยากมาก ๆ แต่ก็ไม่มีเลยที่ไม่ยุติธรรม ในขณะที่ฉันไม่สามารถตอบคำถามหลาย ๆ ข้อได้ แต่อย่างที่เขาถามพวกเขาทำให้ฉันประทับใจเขาไม่ได้พยายามตอ แทนเขาก็พยายามที่จะได้รับความคิดของระดับทักษะของฉัน ผมมั่นใจว่าเขาเป็นคนที่มีความรู้และสามารถเรียนรู้ได้มากโดยทำงานร่วมกับเขา ในตอนท้ายประสบการณ์การสัมภาษณ์ในเชิงบวกนี้ทำให้ฉันยอมรับงานนี้ผ่านข้อเสนอด้านการแข่งขันอื่น ๆ และฉันก็พอใจกับการตัดสินใจของฉันนับตั้งแต่
“ดังนั้นคุณเป็นใครสนับสนุนในการเลือกตั้ง?” เป็นคำถามที่ดูน่าสังเวชหรือไม่? การอภิปรายเกี่ยวกับการเมืองในที่ทำงานเป็นหัวข้อที่ซับซ้อนเสมอ แต่เมื่อพูดถึงการตั้งค่าการออกเสียงและมุมมองทางการเมืองบทสนทนาที่อาจเริ่มต้นจากการโจมตีทางปัญญาสามารถสลายตัวได้อย่างรวดเร็วในรูปแบบต่างๆของ “เรากับพวกเขา” เรารู้ได้อย่างไรว่ามีความเหมาะสมในการพูดคุยในที่ทำงานอย่างไร? แน่นอนว่าสิ่งที่คุณพูดอย่างไรคุณพูดอย่างไรและใครเป็นตัวแปรสำคัญที่ควรพิจารณา แต่ที่สำคัญเป็นตำแหน่งของคุณใน บริษัท ผลการสำรวจระดับชาติที่ดำเนินการในเดือนพฤษภาคมและมิถุนายน 2550 โดย Harris Interactive พบว่าเกือบหนึ่งในสี่คนงานของสหรัฐฯกล่าวว่าพวกเขารู้สึกอึดอัดเมื่อผู้จัดการใหญ่ของตนแสดงออกทางการเมืองในที่ทำงานอย่างเปิดเผย มากกว่าหนึ่งในสี่ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาไม่พอดีกับวัฒนธรรมของ บริษัท ในแง่ของการเมือง ผลการสำรวจเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าผู้จัดการต้องเดินไปไกลกว่าพนักงานคนอื่น ๆ เมื่อพูดถึงเรื่องการเมืองในที่ทำงาน Harris Interactive กล่าวว่า “พนักงานอาจรู้สึกกดดันไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตามจากผู้จัดการที่กระตือรือร้นสนับสนุนผู้สมัครซึ่งสามารถทำให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่สะดวก การรายงานความสัมพันธ์มีอิทธิพลอย่างมากต่อผลกระทบของบทสนทนาเหล่านี้ พลังการเปลี่ยนแปลงไปทั้งสองวิธี ในการให้คำปรึกษาฉันเคยได้ยินพนักงานส่งความกังวลเกี่ยวกับอนาคตของพวกเขาในองค์กรหลังจากที่แสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระและได้รับการตอบสนองที่ไม่เอื้ออำนวย พวกเขาได้เรียนรู้วิธีที่ยากที่พูดถึงเรื่องการเมืองมักนำไปสู่การสนทนาเกี่ยวกับมุมมองที่แตกต่างกัน ในบางกรณีการพูดความคิดเห็นทางการเมืองของคุณอาจถูกตีความว่าเป็นคำแถลงจรรยาบรรณหรือวิธีที่คุณใช้ความเชื่อของคุณ ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องรักษาระดับความใจกว้างและความเต็มใจที่จะได้ยินมุมมองที่อาจขัดต่อคุณ ความแตกต่างในระดับ generational ในที่ทำงานก็มีส่วนทำให้เกิดปัญหาที่ซับซ้อนในการพูดคุยเรื่องการเมืองในที่ทำงานและไม่ว่าจะเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันอยู่ แบบสำรวจเดียวกันโดย Harris Interactive พบว่าร้อยละ 76 ของพนักงานที่อายุน้อยกว่า – อายุ 18-34 ปีรู้สึกสบายใจในการแบ่งปันมุมมองทางการเมืองเทียบกับร้อยละ 64 ของอายุตั้งแต่ 50 ปีขึ้นไป และร้อยละ 84 ของพนักงานที่อายุน้อยกว่าบอกว่าพวกเขารู้สึกสบายใจในการบอกเจ้านายของตนว่าผู้สมัครที่สนับสนุนพวกเขาเทียบกับแรงงานที่มีอายุมากกว่า 68 เปอร์เซ็นต์ ความแตกต่างนี้ยังคงเป็นคำถาม: อะไรคือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อความสัมพันธ์เมื่อมีปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก? ผลที่ตามมาสามารถเกิดขึ้นได้จากคนที่รู้สึกว่าถูกยับยั้งและกักขังไว้เมื่อพวกเขามาทำงานเพื่อยื่นคำร้องเรียนอย่างเป็นทางการ ดังนั้นเราควรทั้งหมดเพียงแค่ตรวจสอบการเมืองของเราที่ประตู? ไม่จำเป็น. การพูดคุยเกี่ยวกับการเมืองภายใต้สภาวะที่เหมาะสมจะช่วยให้ผู้คนมองเห็นมุมมองของตนเองในรูปแบบที่แตกต่างกันและให้โอกาสในการมีส่วนร่วมในมุมมองที่หลากหลาย ในขณะที่การรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีในปีพ. ศ. 2551 ที่มีการเรียกเก็บค่าบริการสูงจะเข้าสู่เกียร์สูงดังนั้นจะมีการอภิปรายเกี่ยวกับการเมืองที่เครื่องทำน้ำเย็น เพื่อให้เกิดความสงบสุขขณะที่พนักงานเลือกด้านต่างๆและให้ความเห็นด้วยเสียงกับผู้สมัครของพวกเขาให้พิจารณาแนวทางต่อไปนี้: เพิ่มทักษะในการสร้างความแตกต่าง การเมืองเป็นหัวข้อหนึ่งที่กระตุ้นความรู้สึกที่แข็งแกร่ง แต่การอภิปรายทางการเมืองในที่ทำงานมีโอกาสได้ยินมุมมองที่แตกต่างออกไปซึ่งคุณอาจไม่ได้รับการเปิดเผยและขยายมุมมองของคุณผ่านการสนทนาแบบเปิดหากคุณเชื่อว่าคุณสามารถเรียนรู้จากคนอื่น พิจารณาความสัมพันธ์เมื่อมีส่วนร่วมในการสนทนาทางการเมือง ลักษณะการปฏิสัมพันธ์ของคุณจะมีลักษณะเหนือกว่าคำพูด “สุภาพ” เท่าไหร่? คุณมีประสบการณ์อะไรบ้างในแง่ของการถกเถียงกันในมุมมองต่างๆ? เน้นประเด็นที่คุณพูดถึง คิดถึงวิธีที่คุณพูดถึงมุมมองของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่สามารถกระตุ้นและการศึกษา แต่จำไว้ว่าจะไม่เห็นด้วยอย่างสุภาพโดยไม่ต้องเรียกชื่อ มีความไวต่อพลังและการเปลี่ยนแปลงตำแหน่ง ในฐานะผู้มีอำนาจพิจารณาผลกระทบที่มุมมองของคุณอาจมีต่อคนอื่น ๆ ...
เกิดขึ้นกับเราทุกคนในคราวเดียว: คุณมีลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ที่มีรายได้เป็นจำนวนมาก คุณรู้จักทุกคนที่นั่นและพวกเขารักงานของคุณ วันหนึ่งคุณเดินเข้าไปในห้องทำงานของ บริษัท และหา บริษัท ได้ “จัดใหม่” คนที่คุณเคยรู้จักจะไม่ได้อยู่ที่นั่นอีกต่อไปและคนที่มาแทนที่พวกเขาคือคนแปลกหน้าทั้งหมดที่มาจากแผนกอื่นหรือ บริษัท อื่น คนใหม่เหล่านี้ไม่เพียง แต่รู้จักคุณ แต่ดูเหมือนว่าพวกเขาแต่ละคนมีพี่เขยที่ทำในสิ่งที่คุณทำและอยากจะทำธุรกิจจากพวกเขา ไม่เป็นความลับว่าชีวิตในอเมริกาขององค์กรไม่มั่นคงและมั่นคงเท่าที่เคยเป็นมา บริษัท ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่มีการปรับโครงสร้างองค์กรโดยเฉลี่ยทุกๆ 6 เดือนโดยโยนพนักงานเข้าสู่ความสับสนวุ่นวายและขัดขวางความสัมพันธ์กับคู่ค้าและผู้รับเหมาภายนอก เมื่อมีการปรับโครงสร้างองค์กรเกิดขึ้นคุณต้องต่อสู้เพื่อรักษาความสัมพันธ์และรักษาเงินที่ไหลเข้าสู่ธุรกิจของคุณ ดังนั้นคุณจะทำมันได้อย่างไร? กลยุทธ์การตลาดเชิงเหตุการณ์บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท โคลัมบัสโอไฮโอซึ่งช่วย บริษัท ใหญ่ ๆ ในการโปรโมตผลิตภัณฑ์และบริการของตนในงานแสดงสินค้าของรัฐและเขตงานเทศกาลการแสดงคอนเสิร์ตและกิจกรรมถ่ายทอดสดอื่น ๆ ทั่วทั้งสหรัฐฯถือเป็นหลักในการจัดการภูมิทัศน์ขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป “ลูกค้าส่วนใหญ่ของเราเป็น บริษัท ขนาดใหญ่” เจฟฟ์มิลโกรอมประธาน บริษัท กล่าวว่า “การรักษาและการเปลี่ยนแปลงบุคลากรภายในลูกค้าของเราเป็นเรื่องสำคัญสำหรับเรา” ประการแรก Milgrom เน้นย้ำว่าสิ่งสำคัญที่จะไม่ทำให้ใครแปลกแยกและเขาหมายถึงทุกคนภายในโครงสร้างขององค์กร วันนี้ผู้ช่วยบริหารในปัจจุบันอาจเป็นรองประธานอาวุโสในวันพรุ่งนี้และเขาหรือเธอจะจดจำผู้รับเหมาภายนอกที่ปฏิบัติต่อพวกเขาได้ไม่ดี นอกจากนี้ยังช่วยในการเพาะปลูกเพื่อนในระดับต่างๆในองค์กรของลูกค้าซึ่งสามารถให้ข้อมูลแก่คุณได้อย่างเป็นทางการเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง ฉันจะเพิ่มว่าอาหารเย็นไม่กี่กลยุทธ์และของขวัญสำหรับคนที่เหมาะสมสามารถจ่ายเงินปันผลมาก Milgrom รู้สึกว่าสิ่งสำคัญคือ “ทำเช่นงานที่ดีในแต่ละโครงการที่คนในทุกระดับของ บริษัท ทราบว่าคุณเพิ่มมูลค่า.” นอกเหนือจากผู้ติดต่อหลักของ บริษัท แล้ว Milgrom ยังพยายามที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับคนระดับหนึ่งและอีกระดับหนึ่งจากบุคคลนั้น “นี่เป็นการป้องกันคุณในระดับหนึ่ง” Milgrom กล่าว “เพราะหากผู้ติดต่อหลักของคุณออกจาก บริษัท ด้วยเหตุผลใด ๆ โอกาสที่จะมีอย่างน้อยหนึ่งคนในอีกสองคนนี้จะยังคงอยู่และคุณต้องการให้พวกเขารู้ถึงประเภทของงาน คุณทำ.” เมื่อ บริษัท จัดระเบียบใหม่คนจำนวนมากไม่เข้าใจหรือชื่นชมกับงานที่คุณได้ทำเพื่อ บริษัท ในอดีต เมื่อกลยุทธ์การตลาดกิจกรรมเสร็จงานสำหรับลูกค้าองค์กรพวกเขาตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานลูกค้าแต่ละคนที่ทำงานในงานได้รับอัลบั้มที่มีเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องภาพถ่ายคลิปกดและของที่ระลึกอื่น ๆ ...
ในปี 2006 เจฟฟ์ฮาวผู้ประพันธ์คำว่า “crowdsourcing” หมายถึงการเปลี่ยนความพยายามของพนักงานด้วยการสนับสนุนจากกลุ่มคน ตั้งแต่นั้นมา crowdsourcing ได้ช่วย บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และพัฒนาแนวคิดที่สร้างสรรค์ BP ได้ทดลองใช้ในการพยายามหาทางออกในการรั่วไหลของน้ำมันในอ่าว Gulf Coast ในฤดูใบไม้ผลินี้ “Crowdsourcing เป็นเรื่องปกติสำหรับการสร้างเนื้อหาหรือแนวความคิด แต่ตอนนี้เราเห็นว่ามันใช้ในหลาย ๆ ด้าน” Michael Michalowicz ผู้ก่อตั้ง Obsidian Launch ซึ่งเป็น บริษัท ที่ให้คำปรึกษาด้านธุรกิจขนาดเล็กของ Boonton ในนิวเจอร์ซีย์ที่ใช้ crowdsourcing ในการเปิดกิจการ ธุรกิจขนาดเล็กสามารถหันไปฝูงชนเพื่อช่วยพัฒนาความคิดสำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์และข้อเสนอแนะและหาผู้ให้บริการต่างๆเพื่อชื่อไม่กี่ แต่ที่คุณพบพวกเขาอยู่ที่ไหน? อุตสาหกรรมกระท่อมของธุรกิจ crowdsourcing ได้ผุดขึ้นเพื่อให้ทรัพยากรฝูงชนสำหรับความหลากหลายของการใช้งาน นี่คือสิ่งที่ดีที่สุด Crowdspring.com :ตลาดออนไลน์สำหรับบริการสร้างสรรค์นี้ช่วยให้ผู้ใช้สามารถโพสต์พารามิเตอร์ของการออกแบบหรือเขียนโครงการของตนและตั้งชื่อราคาที่ต้องการ ครีเอทีฟโฆษณาจะทำงานกับข้อมูลจำเพาะส่งความคิดและผู้ใช้เลือกสิ่งที่เขาชอบที่สุด ค่าธรรมเนียมที่ตกลงกันไว้ทั้งหมดจะชำระล่วงหน้าพร้อมกับค่าโพสต์ 39 เหรียญและค่านายหน้า 15 เปอร์เซ็นต์ LeadVine.com :บริษัท สามารถโพสต์ประเภทของโอกาสในการขายที่พวกเขากำลังหาได้ (เช่นที่ปรึกษาด้านความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของภาคอุตสาหกรรมสามารถขอโอกาสในการขายสำหรับกลุ่มเป้าหมายที่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์บางอย่าง) หลังจากการทำธุรกรรมเสร็จสิ้นผู้ใช้จะจ่ายค่าธรรมเนียมการแนะนำผลิตภัณฑ์ดังกล่าวให้แก่บุคคลที่เป็นผู้นำ Chaordix.com : เครื่องชงกาแฟของ Cambrian House ซึ่งเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี crowdsourcing แพลตฟอร์มนี้เชื่อมต่อธุรกิจกับผู้บริโภคพนักงานคู่ค้าหรือแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ต้องการความคิดผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่? เสร็จสิ้น ไม่แน่ใจเกี่ยวกับแนวคิดด้านการตลาดนั้นหรือไม่ ใช้ฝูงชนเพื่อทดสอบ กำลังมองหาเงินทุน? คุณอาจพบแหล่งที่มาที่นี่ ค่าธรรมเนียมการใช้งานขึ้นอยู่กับรูปแบบการสมัครรับข้อมูลซึ่งรวมถึงการวางแผนและการจัดการชุมชนของคุณเอง พวกเขาเริ่มต้นประมาณ 1,200 ดอลลาร์และขึ้นไปจากที่นั่นขึ้นอยู่กับว่าโครงการของคุณมีขนาดใหญ่และซับซ้อนเท่าไหร่ Ponoko.com : ที่นี่ฝูงชนของนักออกแบบ craftspeople และคนอื่น ๆ ...
ถ้าคุณไม่ใช่ผู้ประกอบการเดี่ยวคุณอาจไม่ได้สร้างธุรกิจของคุณด้วยตัวคุณเอง ไม่ฉันไม่ได้หมายถึงคำพูดที่เป็นลางร้ายของประธานาธิบดีบารัคโอบามาที่ทำให้ขนนกในชุมชนธุรกิจขนาดเล็กพึมพำเมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันกำลังพูดถึงพนักงาน ถ้าคุณฝันที่จะสร้าง Google หรือ Patagonia ขึ้นมาในวันหนึ่งคุณจะทำอย่างไรให้ดีไม่เพียง แต่รับข้อมูลจากพนักงาน แต่หางานอย่างจริงจัง ความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงอย่างเดียว หากคุณพร้อมที่จะสร้างสรรค์วัฒนธรรมแบบเดิม ๆ ที่ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมสามารถเจริญเติบโตได้ต่อไปนี้เป็นวิธีเริ่มต้น 1. เว้นพื้นที่ นี้ไปสำหรับทั้งพื้นที่ทางกายภาพและเวลา มีจุดนัดพบสำหรับผู้ที่มาชุมนุมอย่างไม่เป็นทางการ รวมบอร์ดสีขาวหรือแม้แต่โต๊ะคอมพิวเตอร์เพื่อให้สามารถเขียนแนวคิดลงได้ แม้แต่แผนภูมิแบบพลิกจะช่วยได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีเวลาว่างในการคิดและทำความคิดใหม่ ๆ ถ้างานของพวกเขาช่วยให้พวกเขายุ่งเกินไปเมื่อคุณคาดหวังให้พวกเขามีความคิดสร้างสรรค์? ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการให้พนักงานและลูกค้าของคุณทำการตลาดสำหรับคุณ 2. ส่งเสริมความเสี่ยง ความคิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการพยายามบางอย่างที่แตกต่างและทดลอง ถ้าพนักงานของคุณกลัวที่จะย้ายไปทางซ้ายของศูนย์คุณจะไม่ได้รับอะไรเลยนอกจากสภาพที่เป็นอยู่ คิดเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่ผู้ที่มีโอกาสแม้ว่าความคิดของพวกเขาจะไม่ประสบผลสำเร็จก็ตาม ให้ทีมงานของคุณรู้ว่าการคิดอย่างสร้างสรรค์จะทำให้ บริษัท ดีขึ้น 3. พูดคุยกัน ในการประชุมเจ้าหน้าที่ของคุณแนะนำตัวอย่างของคนและองค์กรที่ใช้โอกาส รู้จักวิธีการที่ผิดปกติและไม่แก้ปัญหาแรก ให้ทีมของคุณระดมความคิดในการตัดสินใจและทำงานร่วมกันเพื่อเป็นทางเลือกที่ดี เปิดโอกาสให้ทีมของคุณก้าวขึ้นมาพร้อมกับแนวคิดใหม่ ๆ 4. เดินเดิน คุณปล่อยให้ความคิดสร้างสรรค์ของคุณแสดงผ่าน? เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณได้ลองทำอะไรใหม่ ๆ ? คุณเคยแชร์มุมมองที่ผิดปกติกับทีมของคุณและขอข้อมูลเชิงลึกไหม คุณตอบแทนความคิดสร้างสรรค์ในคนอื่นหรือไม่? ถ้าไม่เริ่มต้นตอนนี้ การย้ายนอกเหนือจากโหมดการเริ่มต้นใช้งาน: 5 เคล็ดลับสำหรับการสร้างโครงสร้างพื้นฐานแบบแข็ง 5. นำความคิดสร้างสรรค์เพิ่มขึ้น นี่เป็นวิธีพูดถึงการโต้วาทีที่มีของเล่นในที่ทำงาน ดินสอสีสีชมพูกบและงูแปลก Slinkys ลูกพายและสิ่งอื่นดูสนุกและน่าสนใจ กระจายไปทั่วโต๊ะและด้านบนของตู้เก็บเอกสาร ใส่โต๊ะปิงปองหรือ foosball ในโรงอาหาร การเล่นปลุกความคิดสร้างสรรค์ในตัวเราทุกคน หลังจากที่ทุกอย่างเมื่อเรายังเป็นเด็กเราก็มีความคิดสร้างสรรค์ตามธรรมชาติ ของเล่นจะทำให้มุมมองเก่า ๆ หลุดออกจากลูกเหม็นและกลับสู่ผิว 6. คิดนอกอุตสาหกรรมของคุณ โซลูชันที่สร้างสรรค์ที่สุดบางส่วนมาจากการปรับแนวคิดจากอุตสาหกรรมหนึ่งไปสู่อีกอุตสาหกรรมหนึ่ง สมัครสมาชิกนิตยสารจากสาขาอื่น ๆ เชิญสมาชิกในทีมมาตรวจสอบNeataramaสมัครรับBrain Pickingsหรือหาแหล่งข้อมูลที่ผิดปกติอื่น ๆ กระบวนการนี้จะช่วยขยายจิตใจของพนักงานและเพิ่มความคิดใหม่ ๆ ให้กับสภาพแวดล้อมของคุณ 7. กำหนดบ้า คุณอาจจำเป็นต้องเริ่มต้นกระบวนการสร้างสรรค์ด้วยโครงการ nonwork ที่ผิดปกติ ลองนึกถึงซื้อตั๋วไปดูละครสัตว์เทศกาลหรืองานอื่น ๆ ให้ทีมของคุณเข้าร่วมและกลับมาด้วยแนวคิดอย่างน้อยหนึ่งข้อที่สามารถใช้กับธุรกิจของคุณได้ นำเสนอผลงานศิลปะหรือบทกวีและให้ทุกคนแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาคิด เป็นเจ้าภาพช็อกโกแลตหรือเนยแข็งหรือชิมชนิดอื่น ๆ และกระตุ้นให้ทุกคนอธิบายถึงรสชาติในแบบที่ไม่เป็นแบบดั้งเดิม ...
